PARTICIPACION Y RECONOCIMIENTO

La participación es relevante en las organizaciones porque permite que la información relacionada con los problemas operativos fluya desde la base de la organización hasta los niveles directivos.

Podemos decir que entre los métodos alternativos que suelen emplear las cabezas organizacionales se encuentran los siguientes métodos:

ü  Introducir cuñas.

ü  Recompensar el espionaje.

ü  Desarrollar grupos de choque entre la base.

ü  Elaborar contratos colectivos de trabajo de protección.

ü  Desarrollar sindicatos blancos.

Factores personales que favorecen la creatividad

El primer e indudable factor que favorece la creatividad es la práctica.

Rodríguez también menciona los siguientes factores personales que impulsan el desarrollo de la creatividad:

ü  Sentido común.

ü  Amplio conocimiento del campo en que se trabaja.

ü  Confianza en sí mismo.

ü  Inteligencia general.

ü  Capacidad de lograr que se hagan las cosas.

Otro factor que apoya el uso de esta capacidad es la habilidad para anticipar las discontinuidades de los fenómenos, es decir, la visión que la propia persona posee acerca de la naturaleza y de los fenómenos que ocurren en ella.

Junto con esos elementos personales, Rodríguez Estrada identifica también algunos hábitos que sirven para cultivar esa capacidad:

ü  Fijarse objetivos bien definidos y realistas.

ü  Poner tal energía y entusiasmo en la tarea, que por sí sola la persona supere el miedo a fallar.

El primer e indudable factor que favorece la creatividad es la práctica.

Rodríguez también menciona los siguientes factores personales que impulsan el desarrollo de la creatividad:

ü  Sentido común.

ü  Amplio conocimiento del campo en que se trabaja.

ü  Confianza en sí mismo.

ü  Inteligencia general.

ü  Capacidad de lograr que se hagan las cosas.

Otro factor que apoya el uso de esta capacidad es la habilidad para anticipar las discontinuidades de los fenómenos, es decir, la visión que la propia persona posee acerca de la naturaleza y de los fenómenos que ocurren en ella.

Junto con esos elementos personales, Rodríguez Estrada identifica también algunos hábitos que sirven para cultivar esa capacidad:

·         Fijarse objetivos bien definidos y realistas.

·         Poner tal energía y entusiasmo en la tarea, que por sí sola la persona supere el miedo a fallar.

Factores organizacionales que facilitan la creatividad

El primer factor es una filosofía que la promueva, complementariamente se debe reforzar esa posición con políticas explicitas que alienten en los empleados el deseo de generar nuevos productos, servicios o procedimientos de trabajo. Finalmente es importante un mecanismo de reconocimiento y de premiación para aquellas personas que ofrezcan las ideas más innovadoras y productivas.

Es importante un clima adecuado, el enriquecimiento de los puestos es otra acción adecuada, ya que cada persona en su actividad cotidiana descubre que es capaz de realizar más cosas de las que anteriormente hacía.

Existen tres estilos de liderazgo que fomentan la participación amplia del equipo:

ü  El liderazgo compartido

ü  El liderazgo rotativo

ü  El liderazgo completivo.

En los tres casos, los líderes formales comparten su poder, pero para acrecentarlo con el poder de todo el grupo, mientras que los lideres informales asumen posiciones de respaldo en el logro de los objetivos de la unidad o de la organización misma.